本項目是我院與浙江新農(nóng)化工股份有限公司合作，由會計系科研服務(wù)團隊承擔的內(nèi)控體系建設(shè)項目，項目合同金額為25萬元。會計系科組建了10人的專業(yè)科研服務(wù)團隊，并于2016年4月和5月赴公司開展了實地調(diào)研和業(yè)務(wù)流程分析等工作。在此基礎(chǔ)上完成了首批八個項目的內(nèi)部控制體系建設(shè)。
侯君邦在評審會上介紹了與會的各位專家和老師，匯報了項目組第一期工作的情況和成果。劉瑞榮代表學院表達了加強校企深度合作的意愿，并要求項目組全體成員全力以赴，保質(zhì)保量的完成項目建設(shè)，為深化校企合作奠定基礎(chǔ)。張長勝介紹了本次評審的程序、方法和標準。各項目組長依次展示了各項目內(nèi)控體系建設(shè)的依據(jù)、流程、企業(yè)現(xiàn)狀及缺陷、完善后的內(nèi)控體系。展示過程中，各位與會專家進行了點評，高度贊揚了各項目小組的敬業(yè)精神和專業(yè)水準，同時對發(fā)現(xiàn)的問題進行了分析，提出了改進意見。各項目小組進行了認真記錄和整改。
本次評審對社會服務(wù)項目的順利開展起到了重要的推進作用，也為下一步繼續(xù)完善本項目夯實了基礎(chǔ)。
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